Distrito Escolar Unificado de Scottsdale Ningún Sueño es muy Grande . . . Ningún Reto es inalcanzable

Cathy Rivera, Directora Ejecutiva de Operaciones Educativas, y miembros del Comité para el Calendario presentaron a la Junta Directiva, padres, personal y miembros de la comunidad información para el desarrollo de un calendario de cinco años según lo solicitado por la Junta el 7 de octubre del 2003. Los asuntos que se abarcaron para discusión fueron: una fecha para entrar más tarde, un verano más extenso, recesos de otoño, invierno y primavera y calendario para exámenes finales de las escuelas secundarias. El comité estableció que no todos estos asuntos pudieron cumplirse. El comité también discutió los próximos pasos en el proceso, los cuales incluyen la opinión de la Junta, resolución de los asuntos por discusión, creación de un calendario de dos años completo y un plazo para el calendario para el tercer, cuarto y quinto años que se completará conforme el Comité del Calendario reciba toda las fechas que hagan falta.

El comité traerá a colación el calendario ante la Mesa Directiva como un artículo de la agenda en la reunión del 9 de noviembre.

En otras medidas, la Junta:

• Aprobó el informe de Mantenimiento Preventivo y autorizó a la Presidenta Sandra Zapien-Ferrero a que firmara el formulario. Según lo exigido por los Estatutos Modificados de Arizona (A.R.S.), el Departamento de Servicios a Edificios desarrolló y llevó a cabo un programa de mantenimiento preventivo para cumplir con el nuevo requisito. La Junta de Inmuebles Escolares de Arizona (SFB) exige que cada distrito escolar prepare y envíe un informe anual sobre el mantenimiento preventivo que se ejecutó.
   
  A pesar de la falta de financiamiento estatal, el Distrito llevó a cabo muchas de las tareas del programa de mantenimiento preventivo obligatorio como le fue posible. Laborando dentro del presupuesto parecido al del año anterior, Servicios de Inmuebles reasignó recursos y modificó procedimientos laborales para llevar a cabo tantas tareas de mantenimiento preventivo como prácticas, mientras todavía respondía a órdenes de trabajo de las escuelas. Los esfuerzos del mantenimiento preventivo del Distrito se concentraron en crear elementos, tales como sistemas mecánicos como eléctricos, en donde el mantenimiento preventivo cuenta con el mayor potencial para beneficiarse.
   
• Aprobó la emisión de un RFP para Talleres de Educación sobre la Salud. Los Talleres de Educación sobre la Salud en 20 escuelas primarias alientan a un estilo de vida saludable entre los estudiantes. Los temas pueden incluir, pero no se limitan a, conocimiento del cuerpo, prevención de lesiones, cuidado dental, salud cardiaca e higiene. Cada lección debe ser apropiada a la edad. Los talleres también incluyen el desarrollo de una Guía Semanal sobre Salud para que las escuelas la utilicen para apoyar esfuerzos educativos adicionales. Se requiere una evaluación y análisis de datos. Un programa futuro puede incluir trabajar con las escuelas intermedias, las escuelas secundarias y la escuela alternativa.
   
• Aceptaron fondos de la Fundación Charros de Scottsdale Charros en un monto de $25,000 para el Programa Deportivo Intramuros para las Escuelas Intermedias, el cual se igualó a los $25,000 de la Ciudad de Scottsdale.
   
• Aceptaron donaciones valoradas en $79,062. Se recibieron donativos del Gobierno Estudiantil de Desert Mountain, del personal del Anuario de la Escuela Intermedia Desert Mountain, de las Porristas de Voleibol de la Escuela Secundaria Saguaro, del PTO de la Escuela Intermedia Copper Ridge, del PTO de la Escuela Intermedia Desert Canyon, del APT de Sequoya, del PTA de Yavapai, de AC Guys, Inc., del Orgullo de Arcadia, de Arizona Public Services, de Costco, de Exxon Mobil, de N.K. Manning, de Marys Knights, de N.A.I.F.A., de los Charros de Scottsdale, de Target, de la Fundación Wells Fargo y de la Western Growers Charitable Foundation.

La próxima reunión de la Junta Directiva está programada para el martes 9 de noviembre a las 7 p.m en el Centro de Educación.

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